foto van een bos
anb logo transparant

Laatst bijgewerkt: 18 april 2025

Agentschap Natuur en Bos transformeert IT support met geïntegreerde service portal

Agentschap Natuur en Bos (ANB), een overheidsorganisatie in de milieusector, had nood aan een efficiënter en transparanter IT support systeem door gefragmenteerde processen. ACA Group implementeerde een geïntegreerd IT service management (ITSM) platform op basis van Jira Service Management, inclusief asset management en rapportering. Deze oplossing stroomlijnt support workflows, verhoogt efficiëntie en samenwerking tussen afdelingen, en geeft gebruikers meer autonomie via een centraal selfserviceportaal.

Lees meer
Deel via:
01

Uitdaging

Agentschap Natuur en Bos (ANB) worstelde met inefficiënties in hun IT-ondersteuningssysteem. Ze vertrouwden op persoonlijke mailboxen en face-to-face interacties, waardoor vertragingen ontstonden en de zichtbaarheid afnam. ANB had een flexibeler, traceerbaarder en gebruiksvriendelijker systeem nodig om hun interne diensten te verbeteren en de rapportage te verbeteren.


02

Oplossing

We implementeerden een volledig geïntegreerde serviceportal met Jira Service Management en Insight voor asset management. Dit stelde ANB in staat om IT-services onafhankelijk te beheren, ticketingworkflows te verbeteren en rapportages te optimaliseren via Microsoft Power BI. We pasten de portal ook aan de huisstijl van ANB aan en creëerden een kennisbank in Confluence.


03

Resultaat

Na het migreren van gegevens en het trainen van ANB-medewerkers hebben we hun ondersteuningsprocessen geoptimaliseerd om de efficiëntie en samenwerking te verbeteren. Het nieuwe portaal bood gebruikers meer onafhankelijkheid en duidelijkere servicerapportage. Soepele integraties zorgden voor een uniforme ervaring op alle afdelingen.

logo agentschap natuur en bos

Over Agentschap Natuur en Bos

Agentschap Natuur en Bos (ANB) maakt deel uit van het Departement Leefmilieu van de Vlaamse Overheid. ANB streeft naar meer en betere natuur in Vlaanderen door te investeren in een eigentijds beleid en beheer van bossen, natuur en parken en ondersteunt partners die hetzelfde doel nastreven.

Uitdaging

Verbeterde IT-ondersteuning met voldoende flexibiliteit

ANB gebruikte Jira en Confluence voor de werking van hun intern IT-departement en hun softwareontwikkeling. ANB gebruikte deze toolsuite echter niet om alle medewerkers IT-ondersteuning te bieden. Het supportteam werkte vooral via persoonlijke mailboxen, telefoon en face-to-face contact. Hierdoor had vaak slechts één persoon alle informatie, wat leidde tot een inefficiënt opvolgingsproces. Bovendien kregen klanten niet altijd feedback en moesten ze daarom opnieuw contact opnemen met het IT support team. Intern had het supportteam de informatie al in de toolsuite gezet, maar de klant had er helaas geen toegang toe.

De IT- en ontwikkelingsteams zagen ruimte voor verbetering in hun toolsuite. Vooruitgang staat nooit stil en de huidige omgeving belemmerde het team om veranderingen door te voeren, zoals het aanpassen van processen en het inrichten van de Jira-omgeving in hun huisstijl. Daarnaast was er geen optimale, traceerbare rapportage van de interne en externe ondersteunende diensten. Daarom was het niet mogelijk om een duidelijke inschatting te maken van de prestaties, risico's en kosten.

Dit zijn de twee belangrijkste redenen waarom ANB een eigen toolsuite wilde met diepgaande integratie van Jira Service Management en asset management met behulp van Insight. Bovendien wilde ANB deze volledig geïntegreerde omgeving in eigen beheer.

jira servicedesk bij anb

Met hun eigen omgeving wil Agentschap Natuur en Bos:

  • pijl-rechts

    Betere ondersteuning voor hun klanten

  • pijl-rechts

    Teamdoelstellingen duidelijk zichtbaar maken door middel van activabeheer

  • pijl-rechts

    Mogelijkheden voor live gegevensrapportage

  • pijl-rechts

    Een geïntegreerd ondersteuningskanaal voor eindgebruikers en andere ANB-teams

  • pijl-rechts

    Zorgen voor meer onafhankelijkheid voor eindgebruikers, zodat ze problemen zelf kunnen oplossen zonder tussenkomst van een support engineer

Oplossing

Volledig geïntegreerd serviceportaal in eigen beheer

Eerst migreerden we alle Jira en Confluence data van ANB naar een nieuwe omgeving. Met behulp van uitgebreide documentatie trainden we de ANB-medewerkers om de omgeving volledig zelfstandig te beheren.

Voor de inrichting van het nieuwe Jira Service Management gebruikten we Insight als asset management tool. Insight kan niet alleen worden gebruikt als database voor de IT-infrastructuur van ANB, zoals software, licenties en meer, maar ook als complete gebruikersdatabase waarin alle gebruikers terug te vinden zijn.

agentschap natuur en bos screenshot servicedesk-1

Vervolgens hebben we veel processen gestroomlijnd om het teamwork bij ANB te verbeteren. Tickets voor ondersteuning komen bijvoorbeeld niet meer rechtstreeks bij het ontwikkelteam of de producteigenaar terecht, maar worden eerst verzameld, besproken met belanghebbenden en vervolgens toegevoegd aan een backlog. Op deze manier kunnen teams zich nu zoveel mogelijk richten op hun kerntaken, met minimale verstoring tijdens hun dagelijkse werkzaamheden.

Resultaat

Gestroomlijnde IT support, verbeterde samenwerking en meer onafhankelijkheid voor gebruikers

Nauwkeurige en live data rapportage

Door het opzetten van een eigen omgeving is ANB nu in het bezit van hun eigen gegevens, wat toegang geeft tot vele analysemogelijkheden. Jira Service Management integreert nu met Microsoft Power BI, de business intelligence tool die ANB al gebruikte. Dankzij deze integratie en optimalisatie is rapporteren eenvoudiger en een stuk overzichtelijker geworden.

Hoge gebruiksvriendelijkheid voor agenten en gebruikers

Om het Jira Service Management in de huisstijl van ANB te krijgen, werkten we samen met de grafisch ontwerper van ANB. Dankzij Refined for Jira Service Management konden we het serviceportaal volledig aanpassen aan de huisstijl van ANB.

Hoewel we aandacht besteedden aan het uiterlijk van de servicedesk, was de gebruiksvriendelijkheid ook belangrijk. We hebben een uitgebreide servicecatalogus opgezet voor het IT-team, zodat zij tickets snel en gestructureerd kunnen afhandelen. Daarnaast zorgen duidelijke dashboards ervoor dat agents snel en zonder al te veel uitzoekwerk naar het juiste scherm worden geleid. Om de samenwerking tussen teams te verbeteren, kunnen tickets eenvoudig worden gekloond en gesynchroniseerd tussen verschillende teams.

screenshot van de verfijnde jira servicebeheeroplossing

Gebruikers profiteren ook van de nieuwe servicedesk. Verlofaanvragen worden nu ook afgehandeld via het nieuwe Jira Service Management. De juiste manager ontvangt vervolgens een melding op basis van de informatie uit het gebruikersbestand in Insight. Zodra de manager het verzoek accepteert, ontvangt de medewerker automatisch een e-mail met een agenda-uitnodiging. De verlofdagen worden vervolgens toegevoegd aan de persoonlijke agenda van de gebruiker en de Tempo Timesheets.

Meer onafhankelijkheid dankzij Confluence kennisbank

De gebruikers van de servicedesk hebben nu ook toegang tot een kennisbank op basis van Confluence. Deze kennisbank bevat veelgestelde vragen en oplossingen voor veel voorkomende problemen, zodat gebruikers zelfstandig verder kunnen en niet steeds een ticket hoeven aan te maken in de servicedesk. Daarnaast kunnen agents ook hun eigen kennisbank gebruiken voor afgeschermde informatie. Zo kunnen ze eenvoudig kennis delen over hoe bepaalde problemen in het verleden zijn opgelost en tickets sneller oplossen.

anb jira servicedesk ticket

Uitbreiding van de servicedesk met de juiste autorisatie

Naast het IT-team willen ook andere teams, zoals het HR- en communicatieteam, hun diensten aanbieden aan de organisatie via dezelfde servicedesk. Dit geeft gebruikers eenrichtingsverkeer toegang tot alle diensten, van het melden van een probleem met een mobiele telefoon tot de aanwezigheid van een minister op een evenement.

Om ervoor te zorgen dat dit succesvol werkt, zijn er duidelijke regels met betrekking tot autorisatie voorzien voor elk type dienst. Door een integratie met WebIDM, de autorisatietool van de overheid, zien gebruikers van de servicedesk alleen de diensten die voor hen toegankelijk zijn. Gebruikers hoeven zich alleen maar te registreren met de elektronische identiteitskaart of itsme app en kunnen dan kiezen uit de dienstencatalogus.

Laten we samenwerken

Klaar om uw IT-servicemanagement te verbeteren?

Laat ons u helpen een oplossing op maat te maken voor uw organisatie!

ACA mok mok
Laten we samenwerken

Klaar om uw IT-servicemanagement te verbeteren?

Laat ons u helpen een oplossing op maat te maken voor uw organisatie!

ACA mok mok
Laten we samenwerken

Klaar om uw IT-servicemanagement te verbeteren?

Laat ons u helpen een oplossing op maat te maken voor uw organisatie!

ACA mok mok
Laten we samenwerken

Klaar om uw IT-servicemanagement te verbeteren?

Laat ons u helpen een oplossing op maat te maken voor uw organisatie!

ACA mok mok

Gerelateerde cases

Ontdek hoe onze oplossingen op maat de IT-ondersteuning voor verschillende organisaties hebben getransformeerd. Van het optimaliseren van workflows voor overheidsinstellingen tot het integreren van geavanceerde servicemanagementtools voor bedrijfsteams. Ontdek hoe we uw organisatie kunnen helpen om hetzelfde succes te behalen!

De Vlaamse overheid (publieke sector) kampte met versnipperde vastgoeddata verspreid over verschillende instanties, wat het voor burgers en stakeholders moeilijk maakte om certificaten, vergunningen en rapporten te raadplegen. ACA Group ontwikkelde de Gebouwenpas, een schaalbaar digitaal platform gebouwd op Liferay DXP met Spring Boot en Angular, dat alle gebouwgegevens centraliseert in één digitaal paspoort. Via een agile Scrum- en Kanban-aanpak biedt de oplossing duidelijke inzichten, veilige toegang en een toekomstbestendig systeem voor residentieel en niet-residentieel vastgoed.
OVAM_dossierdoolhof
OVAM_dossierdoolhof
Ovam Logo
I am ten, een marketingbureau dat werkt met diverse projecttypes zoals retainers en regie-opdrachten, had moeite om gefragmenteerde Jira data om te zetten in bruikbare managementinzichten. ACA Group implementeerde JirAlytics, een dataplatform bovenop Jira dat integreert met tools zoals Power BI om rapportering rond billability, budgetten en timesheets te centraliseren. Dit resulteerde in een schaalbare, gecentraliseerde rapporteringsomgeving, waardoor het management prestaties beter kan opvolgen en sneller datagedreven beslissingen kan nemen over alle projecten heen.
I am ten
I am ten
I am tem logo transparent
OVAM, het Vlaams Agentschap voor Openbaar Afval, kampte met operationele inefficiënties als gevolg van verouderde IT-systemen en handmatige processen in dossierbeheer en veldwerkzaamheden. ACA Group implementeerde diverse applicaties met behulp van de low-code technologie van OutSystems, waaronder een webgebaseerd dossierbeheersysteem, een mobiele inspectie-app en een tool voor het berekenen van asbestkosten. Deze aanpak automatiseerde workflows, verbeterde de nauwkeurigheid van gegevens en verminderde de administratieve inspanning, wat leidde tot snellere processen, schaalbare digitale oplossingen en een kostenefficiënte digitale transformatie binnen de hele organisatie.
sustainability visual
sustainability visual
Ovam Logo
De Smart Region Limburg (s-Lim), een samenwerkingsverband van lokale overheden, wilde de fragmentatie in gemeentelijke communicatie en diensten tussen de verschillende gemeenten verminderen. ACA Group ontwikkelde Mijn Stadsapp, een platformonafhankelijke mobiele applicatie gebouwd met React Native die data uit diverse bronnen integreert, zoals gemeentelijke websites, evenementenplatforms en nutsbedrijven. Deze oplossing centraliseert lokale informatie en diensten in één app, verbetert de betrokkenheid en toegankelijkheid voor burgers en werd snel geaccepteerd met meer dan 20.000 downloads in de eerste maand.
mijn-stadsapp-bg-landscape
mijn-stadsapp-bg-landscape
1717581376-s-lim-logo-transparant
Een grote Belgische bank moest haar datamanagementstrategie moderniseren om de beperkingen van gecentraliseerde data-architecturen te overwinnen en schaalbaar, domeingericht datagebruik mogelijk te maken. ACA Group begeleidde de transitie naar een Data Mesh-aanpak, waarbij strategisch advies, afstemming met stakeholders en een praktische implementatie van een selfservice dataplatform met technologieën zoals Kubernetes werden gecombineerd. Dit resulteerde in een gevalideerd dataproductmodel, verbeterd data-eigendom en een schaalbare architectuur die datagedreven innovatie en governance binnen de hele organisatie versnelt.
data mesh
data mesh
ACA Group logo
ACA Group, een internationaal technologieadviesbureau, kampte met gefragmenteerde onboardingprocessen verspreid over meerdere kantoren, tools en businessunits. Dit leidde tot inefficiëntie voor HR en inconsistente ervaringen voor nieuwe medewerkers. Om dit aan te pakken, ontwikkelde ACA Group N-ACA, een op maat gemaakt onboardingplatform gebouwd met de low-code technologie van OutSystems. Het platform centraliseert onboardingcontent, maakt het mogelijk de voortgang te volgen en standaardiseert workflows. Deze oplossing verbeterde de kwaliteit van de onboarding, verminderde de administratieve last voor HR en versnelde de productiviteit van nieuwe medewerkers.
rocket
rocket
ACA Group logo
De Vlaamse overheid (publieke sector) kampte met versnipperde vastgoeddata verspreid over verschillende instanties, wat het voor burgers en stakeholders moeilijk maakte om certificaten, vergunningen en rapporten te raadplegen. ACA Group ontwikkelde de Gebouwenpas, een schaalbaar digitaal platform gebouwd op Liferay DXP met Spring Boot en Angular, dat alle gebouwgegevens centraliseert in één digitaal paspoort. Via een agile Scrum- en Kanban-aanpak biedt de oplossing duidelijke inzichten, veilige toegang en een toekomstbestendig systeem voor residentieel en niet-residentieel vastgoed.
OVAM_dossierdoolhof
OVAM_dossierdoolhof
Ovam Logo
I am ten, een marketingbureau dat werkt met diverse projecttypes zoals retainers en regie-opdrachten, had moeite om gefragmenteerde Jira data om te zetten in bruikbare managementinzichten. ACA Group implementeerde JirAlytics, een dataplatform bovenop Jira dat integreert met tools zoals Power BI om rapportering rond billability, budgetten en timesheets te centraliseren. Dit resulteerde in een schaalbare, gecentraliseerde rapporteringsomgeving, waardoor het management prestaties beter kan opvolgen en sneller datagedreven beslissingen kan nemen over alle projecten heen.
I am ten
I am ten
I am tem logo transparent
OVAM, het Vlaams Agentschap voor Openbaar Afval, kampte met operationele inefficiënties als gevolg van verouderde IT-systemen en handmatige processen in dossierbeheer en veldwerkzaamheden. ACA Group implementeerde diverse applicaties met behulp van de low-code technologie van OutSystems, waaronder een webgebaseerd dossierbeheersysteem, een mobiele inspectie-app en een tool voor het berekenen van asbestkosten. Deze aanpak automatiseerde workflows, verbeterde de nauwkeurigheid van gegevens en verminderde de administratieve inspanning, wat leidde tot snellere processen, schaalbare digitale oplossingen en een kostenefficiënte digitale transformatie binnen de hele organisatie.
sustainability visual
sustainability visual
Ovam Logo
De Smart Region Limburg (s-Lim), een samenwerkingsverband van lokale overheden, wilde de fragmentatie in gemeentelijke communicatie en diensten tussen de verschillende gemeenten verminderen. ACA Group ontwikkelde Mijn Stadsapp, een platformonafhankelijke mobiele applicatie gebouwd met React Native die data uit diverse bronnen integreert, zoals gemeentelijke websites, evenementenplatforms en nutsbedrijven. Deze oplossing centraliseert lokale informatie en diensten in één app, verbetert de betrokkenheid en toegankelijkheid voor burgers en werd snel geaccepteerd met meer dan 20.000 downloads in de eerste maand.
mijn-stadsapp-bg-landscape
mijn-stadsapp-bg-landscape
1717581376-s-lim-logo-transparant
Een grote Belgische bank moest haar datamanagementstrategie moderniseren om de beperkingen van gecentraliseerde data-architecturen te overwinnen en schaalbaar, domeingericht datagebruik mogelijk te maken. ACA Group begeleidde de transitie naar een Data Mesh-aanpak, waarbij strategisch advies, afstemming met stakeholders en een praktische implementatie van een selfservice dataplatform met technologieën zoals Kubernetes werden gecombineerd. Dit resulteerde in een gevalideerd dataproductmodel, verbeterd data-eigendom en een schaalbare architectuur die datagedreven innovatie en governance binnen de hele organisatie versnelt.
data mesh
data mesh
ACA Group logo
ACA Group, een internationaal technologieadviesbureau, kampte met gefragmenteerde onboardingprocessen verspreid over meerdere kantoren, tools en businessunits. Dit leidde tot inefficiëntie voor HR en inconsistente ervaringen voor nieuwe medewerkers. Om dit aan te pakken, ontwikkelde ACA Group N-ACA, een op maat gemaakt onboardingplatform gebouwd met de low-code technologie van OutSystems. Het platform centraliseert onboardingcontent, maakt het mogelijk de voortgang te volgen en standaardiseert workflows. Deze oplossing verbeterde de kwaliteit van de onboarding, verminderde de administratieve last voor HR en versnelde de productiviteit van nieuwe medewerkers.
rocket
rocket
ACA Group logo

Deel deze case met je team!

Deel via: