
Laatst bijgewerkt: 23 juni 2026


Laatst bijgewerkt: 23 juni 2026
Data die verspreid zit in Jira en andere bronnen. Een grote verscheidenheid aan projecten. En dus moeilijk om zicht te krijgen op het totaalplaatje. Zowel voor de uitvoerders van de projecten als voor het management.
JirAlytics. Een uitbreiding op Jira die alle data in dit project management platform inzichtelijk maakt met rapporteringen op maat.
Van toolkeuze tot implementatie: samen met I am ten namen we elke stap in dit traject voor onze rekening.
Voor management: makkelijk toegang tot de projectrapportage op bedrijfsniveau. Zo kunnen ze sneller bijsturen en betere beslissingen nemen
Voor medewerkers: meer inzicht in hun eigen werkverdeling.

I am ten is een marketingbureau uit Heusden-Zolder dat zich richt op KMO's en familiebedrijven. Ze zijn gespecialiseerd in strategie, creatie, digital en campagnes. Het bureau bestaat uit een 30-tal marketingexperts.
Als marketingbureau dat werkt met eenmalige projecten, langdurige samenwerkingen, retainers en uitvoeringen in regie, is het cruciaal om het overzicht te bewaren op alle verschillende projecten. Enerzijds om alles on track te houden, anderzijds om correct te factureren.
Hiervoor vormt tijdsregistratie vaak de basis. Uren registreren per project en per klant geeft grip op de operationele werking en facturatie.
Maar die data ook omzetten in bruikbare inzichten over alle projecten heen, is een stuk minder vanzelfsprekend.
Dat zorgde voor een herkenbaar probleem: er was data genoeg, maar geen bruikbaar overzicht op managementniveau.
➡️In praktijk betekende dat:
Voor een groeiend agency werd het daardoor steeds moeilijker om onderbouwde beslissingen te nemen.
Enter JirAlytics ons dataplatform dat Jira data centraliseert en vertaalt naar concrete managementinzichten.
Het werkt bovenop Jira en combineert projectdata met andere bronnen zoals CRM-systemen of spreadsheets. Zo wordt operationele Jira data omgezet in duidelijke en bruikbare rapportering.
Met JirAlytics kan je:
Billability meten per medewerker, team en profiel
Samen met I am ten vertrokken we vanuit hun bestaande manier van werken en de concrete vragen die leefden bij het management. Welke inzichten missen we vandaag? Waar willen we beter op kunnen sturen?
Op basis daarvan bouwden we met JirAlytics stap voor stap een rapporteringsplatform op maat.
Het project verliep in verschillende stappen:
ACA beheert de technische backend, terwijl I am ten zelf controle behoudt over de dashboards.
Waar rapportering vroeger versnipperd en manueel was, beschikt I am ten vandaag over één centraal en schaalbaar overzicht van hun prestaties.
De belangrijkste voordelen:
Ontzorging: I am ten hoeft zich geen zorgen te maken over de techniek achter de schermen. Het kan zich volledig focussen op de inzichten en hun klanten.
De ware kracht van JirAlytics ligt in het transformeren van operationele Jira data naar strategische inzichten. Door deze te combineren met externe bronnen, bieden we geen vluchtig ad-hoc rapport, maar een schaalbare oplossing voor bedrijfsrapportering op maat.
"De ware kracht van JirAlytics ligt in het transformeren van operationele Jira data naar strategische inzichten. Door deze te combineren met externe bronnen, bieden we geen vluchtig ad-hoc rapport, maar een schaalbare oplossing voor bedrijfsrapportering op maat."

Het is nu eenvoudiger om onze projecten te beheren en ons team aan te sturen. De projectrapportage maakt gerichte gesprekken mogelijk en stelt mij en de rest van het management in staat om de juiste beslissingen te nemen.
"Het is nu eenvoudiger om onze projecten te beheren en ons team aan te sturen. De projectrapportage maakt gerichte gesprekken mogelijk en stelt mij en de rest van het management in staat om de juiste beslissingen te nemen."



Een trilling in de Kracht. De laatste keer dat ik het voelde was in de aanwezigheid van mijn oude meester. Doe niet zo verbaasd, Uwe Hoogheid. Een trilling in de Kracht. Een trilling in de Kracht. Een trilling in de Kracht.
CM, een Belgisch ziekenfonds, migreerde zijn Atlassian-omgeving van Data Center naar Cloud, met een integratie in Azure Entra ID als vereiste. De technische integratie via Atlassian Guard was eenvoudig op te zetten. De echte uitdaging was operationeel: beslissen in welk platform licenties, groepen en rechten beheerd worden. ACA Group zette de te nemen beslissingen op een rij, begeleidde en adviseerde CM, en zorgde ervoor dat alle stakeholders geïnformeerd en op één lijn waren. Het resultaat: licenties beheerd in Azure Entra ID, rechten via Atlassian-groepen, en een identity- en securityoplossing op enterpriseniveau met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.

Jessa Ziekenhuis, een ziekenhuis in de zorgsector, worstelde met C2M: verouderde software voor elektronische patiëntendossiers met stijgende onderhoudskosten, steeds vaker onbeschikbaarheid en een vastgelopen backlog. Samen met ACA Group bouwde het ziekenhuis GEMS (Global Electronic Medical System) op het ACA Platform, met een gezamenlijk ontwikkelteam en een sterke focus op UX. Na een gefaseerde uitrol verving GEMS in maart 2018 C2M volledig. Vandaag ondersteunt het zo'n 2.500 gebruikers per dag, met snelle responstijden en zonder ongeplande downtime.

Toen Stellantis een verouderde Jira Server-omgeving overnam, was alles simpelweg naar de cloud verplaatsen niet de juiste oplossing. Jaren aan dubbele velden, inconsistente workflows en verouderde configuraties zouden gewoon mee verhuizen. Stellantis wilde beter: een propere Jira Cloud-omgeving, zonder jaren aan waardevolle historiek te verliezen of de werking van teams te verstoren.
Samen met ACA Group en Exalate migreerde Stellantis ongeveer 150.000 Jira-issues in slechts 25 dagen, terwijl de data tijdens het proces meteen werd opgeschoond en geherstructureerd.



