De ACA methodologie

Als klant sta je centraal in elk project en maak je integraal deel uit van het projectteam. Zo blijf je volledig betrokken bij het volledige onderzoeks- en ontwikkelingsproces.

We werken in kleine iteraties van enkele weken, waardoor je als klant continu feedback kan geven. Zo blijven we continu in lijn met je wensen en voegen we telkens nieuwe functionaliteit toe die je meteen kan testen.

Soms wijzigen je noden en je wensen in de loop van een project. Dat begrijpen we volkomen. Onze teamleden zijn hierop ingesteld en kunnen in overleg probleemloos herschalen en herprioriteren.

Ons samenwerkingsmodel is gebaseerd op grote betrokkenheid, transparantie, openheid en continue verbetering. Als klant zit je als het ware naast het development team, zonder dat je fysiek aanwezig hoeft te zijn. Dit creëert een omgeving waarin hoge kwaliteit wordt bereikt en behouden.

Bij een Agile proces zijn de fases van analyse, ontwikkelen, testen en opleveren niet strikt gescheiden, maar zijn deze doorheen elkaar verweven in een continu proces. Het grote voordeel van deze projectaanpak is dat de klant twee weken nadat een behoefte gedocumenteerd werd, deze behoefte kan uittesten. Onduidelijkheden en onzekerheden over de behoeften worden op deze manier zeer vroeg opgespoord en eventuele fouten kunnen eenvoudig rechtgetrokken worden.

Om de opvolging van een project te vergemakkelijken, gebruiken we efficiënte tools zoals Jira (Atlassian), waar de diverse metrieken continu up to date zijn. Op basis van exacte cijfers, gedetailleerde tijdregistratie en formules krijgen we niet alleen een accuraat beeld van de huidige toestand van je project, maar ook betrouwbare projecties voor de uiteindelijke kost en opleveringsdata.

Onze methodologie zorgt ervoor dat je helemaal tevreden bent met de verloop van het project en dat het eindresultaat 100% overeenstemt met je wensen.

Onze methodologie stroomlijnt onze processen, waardoor mogelijke fouten in een vroeg stadium worden opgemerkt en vertragingen en kostenoverschrijdingen worden vermeden.

Als klant wil je graag weten wanneer de verschillende fases van je project klaar zullen zijn en hoeveel het zal kosten. We gebruiken een combinatie van snelheid, focus en het aantal developers om dit te voorspellen.

In elk softwareproject schuilen er risico’s: een technisch probleem, nieuwe eisen van de klant, plotse wijzigingen, …. Je neutraliseert ze best zo snel mogelijk.
Daarom bespreken we alle mogelijke risico’s op voorhand met de klant. Ook tijdens het project communiceren we voortdurend over de actuele status. Potentiële bottlenecks worden zo in een vroeg stadium geïdentificeerd.

We organiseren retrospectives waarbij het hele team eventuele problemen bespreekt en verbeteringen voorstelt. Die verbeteringen worden bedacht door de mensen die dagelijks met het project bezig zijn.

Jouw project is in handen van een team van ervaren specialisten. Die ervaring en maturiteit is het resultaat van een doorgedreven selectie en opleiding van onze medewerkers. Voor elk project stellen we het optimale team van experten samen.